DA FORMAÇÃO TÉCNICA GERAL À ESPECÍFICA

THE SCOPE OF NUCLEAR ENGINEERING

Nuclear engineering is the branch of the engineering profession concerned with the practical application of nuclear energy, that is, the energy which, in one form or another, originate in and emanetes from the atomic nucleus.
As the reader is doubtless aware, the first major effort to utilize nuclear energy was begun early in World War II and culminated in the development of the bombs which were exploded over Hiroshima and Nagasaki, and which presumably were instrumental in the sudden termination of that war. The development of nuclear weapons has continued since the end of World War II, both in the United States and abroad and, needless to say, the appearance of these weapons in the arsenals of the wolrd has had a profound effect on international relations.
Fortunately, there are a number of ways in which nuclear explosive may be used for peaceful purposes...

Segurança do trabalhador e acidentes no trabalho

MANTELLI, F. E. A. Segurança em Instalações Elétricas Provisórias em Canteiros de Obras.
152 f. Dissertação (Mestrado em Construção Civil). Universidade Federal de São Carlos. São
Carlos, 2007

RESUMO
As instalações elétricas provisórias em canteiros de obras ocorrem em pequenos, médios e grandes empreendimentos e muitas vezes, por serem de natureza temporária, são executadas de forma precária e insegura. A eletricidade, fonte de perigo potencial mesmo em baixa tensão, é responsável por parte significativa dos acidentes de trabalho, sendo que estes ocorrem diretamente por meio dos choques elétricos e queimaduras devidas a arcos voltaicos ou indiretamente, por meio de lesões causadas por máquinas, equipamentos, componentes elétricos, ou quedas, requerendo, portanto, atenção especial para que se previnam acidentes, muitas vezes, fatais. Através de estudo de caso pretende-se avaliar a segurança das instalações elétricas provisórias de um canteiro de obras verificando as condições de atendimento às prescrições da NR 18 – Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção.

Identificação dos perigos.
Na fase de identificação dos perigos é importante a participação de todos os integrantes da
equipe de trabalho no sentido de identificar possíveis situações perigosas. A seguir, alguns
dos principais perigos de natureza elétrica a serem prontamente identificados.

Fiação inadequada.
Um condutor (fio ou cabo) com capacidade de condução de corrente, definida pela sua seção
transversal, menor que a corrente elétrica eventual que circula pelo circuito, pode sofrer
aquecimento excessivo e danos em sua isolação, podendo resultar em um incêndio. Quando da
utilização de um cabo de extensão, a capacidade de condução de corrente do mesmo pode ser
pequena em relação à demanda de corrente requerida pelo equipamento ou ferramenta utilizada. O dispositivo de proteção do circuito, um disjuntor, por exemplo, normalmente é dimensionado para proteger o circuito principal e não atuará, ainda que o cabo de extensão sofra um aquecimento excessivo.

Tipo de metal.
O tipo de metal utilizado como condutor pode ser também uma fonte de perigo requerendo atenção especial. O alumínio, por exemplo, menos dúctil e mais quebradiço que o cobre, rompe-se mais facilmente. As conexões em alumínio tendem a se tornar folgadas e se oxidar se não forem corretamente executadas.

Condutores e componentes elétricos ou eletrônicos expostos.
Se uma tampa ou a blindagem de proteção de uma máquina ou quadro elétrico forem removidos,
seus condutores e componentes elétricos e eletrônicos internos podem ficar expostos. Condutores
elétricos podem também estar expostos nas entradas e linhas aéreas de energia, nos terminais de motores e nos equipamentos elétricos e eletrônicos em geral.
A figura mostra condutores e contatos energizados expostos.

Linhas aéreas de energia.
As linhas aéreas de energia geralmente não são isoladas, fato não percebido pela maioria das
pessoas, e representam grande perigo de contato direto aos trabalhadores, sendo responsáveis por mais da metade das eletrocussões. No passado, 80% das mortes dos trabalhadores em linhas de energia foram causadas por contato direto com a linha viva (energizada) e a mão desprotegida. Historicamente, as eletrocussões são responsáveis por 20% das fatalidades na ICC canadense sendo a totalidade das mesmas resultantes de contatos com linhas aéreas de energia. Atualmente, com a evolução dos EPI, e o desenvolvimento de luvas especiais de borracha que protegem o trabalhador até uma tensão de 34.500 volts, a maioria de eletrocussões envolvendo linhas aéreas são causados por falhas em se manter distâncias apropriadas na execução do trabalho (Elcosh, 2000). Equipamentos como guindastes, gruas, bombas lançadoras de concreto, caminhões basculantes, andaimes metálicos e plataformas elevatórias de trabalho requerem atenção especial quando de sua operação. Para que contatos diretos não ocorram devem-se prever barreiras físicas e observar as distâncias mínimas de segurança das linhas aéreas. Deve-se evitar também armazenar materiais e equipamentos próximos ou sob as linhas aéreas de energia.
As Figuras focalizam, respectivamente, contatos diretos de um caminhão basculante e uma plataforma de trabalho elevatória, com linhas aéreas de energia.


Isolação deficiente.
A isolação é normalmente composta de um material, plástico ou borracha, que não conduz bem a
eletricidade e impede que os condutores venham a entrar em contato entre si ou com as pessoas. A falha da isolação ou a isolação defeituosa ou inadequada constituem perigos elétricos e quando
ocorrem, partes expostas metálicas de uma máquina ou ferramenta podem ficar energizadas se um condutor vivo entrar em contato com elas. Ferramentas elétricas manuais velhas, danificadas ou mal utilizadas podem ter sua isolação interna danificada, o que poderá provocar um choque elétrico principalmente se a ferramenta não estiver aterrada, devendo-se, portanto sempre dar preferência a ferramentas novas, duplamente-isoladas e sem partes metálicas expostas.
As figuras apresentam respectivamente isolação deficiente e condutores expostos.

Empresa: Organização com responsabilidade social

1. Empresa e sociedade

EMPRESA: ORGANIZAÇÃO COM RESPONSABILIDADE SOCIAL

1 - Empresa e sociedade



Refletindo sobre o papel da empresa na sociedade

• Onde se situa a empresa onde você trabalha?


• Qual a importância da empresa para a localidade onde ela está situada? Ela modificou de alguma forma a vida econômica e social da região? Porque?


• Qual o valor social de "uso dos produtos" por ela "fabricados"?


• Qual a dimensão de alcance da produção, distribuição e "comercialização" desses produtos?


• Como a empresa é reconhecida pela população local?


• Que significação tem para os trabalhadores ser funcionário dessa empresa?

A empresa em questão, é uma empresa pública,

PROCESSO DE RACIONALIZAÇÃO E OTIMIZAÇÃO

. Com base na experiência profissional, que aspectos o grupo percebe como influenciadores nas formas das empresas inovarem ou não na organização do trabalho? Que depoimentos pessoais poderiam ilustrar as constatações do grupo?

_ Como influenciadores são:

* Enxugamento Funcional (redução dos níveis hierárquicos).

* Inovações tecnológicas.

Isso implica em: - Otimização do fluxo de informação.

- Na utilização dos recursos da manufatura.

- Aumentando os ganhos da produtividade e incrementando a

competividade pela qualidade. (Gilson).

. Uma mudança de paradigma ocorreu com os trabalhadores quanto a sua qualificação profissional. Ficou mais diversificada para atender as exigências de competência envolvendo um conhecimento global para poder atuar em diferentes atividades.

. Outro de carater mais ambiental foi a utilização dos recursos disponíveis de forma mais racional.

Processos

De prioridade: (Química, petróleo, cimento, eletricidade, etc)

Discretos: (Mecânica, acondicionamento, artefatos plásticos, montagem, eletrônica, etc.)

Ambientes Laboriais

Aplicação da Matriz de Leopold para avaliação de impactos em locais especiais.



Caso 1: Oficinas e laboratórios.

Graficamente uma matriz relaciona colunas na vertical e linhas na horizontal e o resultado final é uma tabela em que se pode visualizar rapidamente os resultados e compará-los. Normalmente se atribuem valores, pesos e critérios de valoração para se chegar a resultados numéricos passíveis de comparação entre si.

No caso em estudo, adotaremos uma matriz 6X6 onde na coluna estão fatores como:

1 - iluminação,

2 - ruído,

3 - temperatura,

4 - relacionamento,

5 - comunicação e,

6 - segurança.

1, 2 e 3, estão relacionados ao conforto; e 4, 5 e 6, a produção.



Notas: Recomendações (DO) - Dificuldade Operacional

1 - Análise de riscos.

2 - Análise de decisões.

3 - Análise hierárquica.

4 - Lógica difusa.

5 - Árvore de falhas.

6 - Árvore de eventos.



Avaliação: +10/-10

Projeto de Tubulação Industrial - Software EPLANTE

É um software muito utilizado no Brasil devido ao seu preço acessível, facilidade de aprender e implantar e por utilizar o AuitoCAD como ambiente gráfico.

- Elaboração de Maquete Eletrônica de Tubulação Industrial com o EPLANT Piping
- Utilização de objetos virtuais com todas as características da tubulação real
- Geração automática de isométricos
- Geração automática de plantas e vistas ortográficas
- Verificação automática de interferências de projeto
- Geração automática de Listas de Materiais e vários tipos de Relatórios
- Especificações de materiais e Base de Dados de Componentes de Tubulação
- Fluxogramas de Engenharia P&ID
- Módulo Opcional do EPLANT
- Integração com dutos de ventilação através do Módulo Opcional HVAC
- Integração com o bandejamento e principais elementos estruturais - Módulo STH

Tema Livre - Marketing de Empresas de Engeharia

"A necessidade de ação e decisão em crises imediatas parece frequentemente impedir o estudo sério e cuidadoso de problemas fundamentais e de largo alcance.

Então, os problemas antes desprezados levantam-se subitamente na sua verdadeira importância e passam a ser novas urgências às quais devemos reagir prontamente, em geral com improvisações desastrosas".



John F. Kennedy





. O Urgente é Inimiga do Importante

. A Ação de Marketing não Pode Sufocar a Ação de Vendas

. A Importância de Reciprocidade nas Relações Comerciais

. A Necessidade de Criatividade



. A figura do " Dono da Conta"

- Como uma outra atividade econômica terciários (serviços) os bancos, as empresas de engenharia precisam prestar maior atenção a determinados clientes. Para esse fim designam em seu elemento senior com a necessária experiência, penetração e aceitação na área de competência, em causa. Isto é tão mais importante quando se tratar de cliente mais ou menos criativo, cujo relacionamento com a consulta precisa ser cultivado.

Há, todavia, uma palavra de alerta nesses casos. A importância de que as informações colhidas sejam passadas a Marketing, resguardados o grau de sigilo que possam apresentar. É óbvio que em determinadas circunstâncias a oportunidade da divulgação da informação é condicionada à própria atividade de Marketing.



. O Problema da "Propostagem".

. A Atividade de Lobby.



Fonte:

Serviços de Engenharia - Ary Marques Jones

Planejando, Programando e Controlando a Produção

1 - Sobre a necessidade de planejar

. Existem situações, no dia-a-dia de cada grupo, que se relacionam com o planejamento, a programação e o controle da produção (PPCP)? De que maneira cada um participa dessas três funções: Planejar, programar e controlar?

. Quais setores, além da produção, intervêm nas funçõe do PPCP?

R> Sim, (que grupo?) no meu caso, observo que, no grupo que eu participo, formado por cientistas, a dificuldade de planejar, programar e controlar, é muito grande. Isso ocorre devido ao próprio perfil do cientista que é muito "focado" em suas investigações, deixando de lado qualquer método que não esteja ligado diretamente ao seu objeto de pesquisa. O que é válido.

O Ciclo de vida do produto é cada vez mais curto.

. Na sua opinião, todos os produtos estão tendo o seu ciciclo de vida encurtado? O que muda mais rapidamente? O que se conserva?
R> Não necessariamente. Empresas "industriais" que não tem uma relação direta com o consumidor final, se preocupam mais com a durabilidade de seus produtos do que inovar para conquistar novos 'consumidores'.
O que muda mais rapidamente são produtos onde houve um incremento, inovação tecnológica que "justifique" a sua substituição (muito comum em eletrodomésticos) como: Conectividade, portabilidade, integrabilidade, etc. (Termos muito usados recentemente em TI). Por outro lado, visando a durabilidade, resistência etc. produtos ditos "engenheirados," são fabricados especialmente, seguindo normas técnicas e especificações próprias do cliente com o objetivo de atender as condições em que irão operar, ou seja, "produzindo de acordo com os objetivos de desempenho" (item 4, pág 41, vol. 4).

PERSEGUINDO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE DESEMPENHO

Para responder às mudanças mudanças no mercado mundial.

- Gastando menos, <>

- Melhores produtos, > qualidade

- Produtos mais rápidos, > rapidez

- Entrega no prazo, > confiabilidade

- Capaz de mudar, > flexibilidade

Reflexões - Perguntas e Respostas

1. Qual a origem da palavra que representa seu cargo (atividade) na Instituição ? > Eletrotécnica, ou melhor, Técnico em Eletrotécnica.
Resp.> Pessoa que domina a técnica em operar, reparar e desenvolver técnicas referentes a eletricidade e a eletrônica associada. (def. dic.).
2. Qual o seu material de trabalho?
Resp. > Microcomputador, instrumentos de medidadas, ferramentas, papel, lápis, caneta, quadro etc.
3. Quem é o cliente?
Resp. > Qualquer membro da comunidade que necessite dos serviços.
4. Como as pessoas tomam conhecimento do seu trabalho e como elas necessitam (solicitam)?
Resp. > Conhecimento do meu trabalho só é possível através do "Curriculum Vitae", de alguma publicação ou no "boca-a-boca", ou ainda nas Anotações de Responsabilidade Técnica (ART) no acervo do CREA-RJ. Como elas (as pessoas) necessitam ou solicitam, acredito, pela atribuição do Cargo.
5. Que diferença e semelhança podemos destacar sobre como você desempenha sua atividade na Instituição? (Ver texto).



UM POUCO SOBRE QUALIDADE:
No caso, qualidade se refere a qualidade industrial ou qualidade de um produto.
Por definição entendo que qualidade significa adequar o produto as necessidades do cliente respeitando sempre as normas técnicas pré estabelecidas.
Vale lembrar que qualificação profissional também se aplica: Uma boa formação profissional fecha o ciclo. Bons profissionais, bons produtos.

Conhecendo Novos Arranjos Produtivos

1. Os aglomerados de empresas (clusters).
2. Exemplo de clusters no país.

Tipos de arranjos produtivos: Polo industrial tradicional e aglomerados de empresas (clusters).
O polo com fornecedores independentes e uma "empresa mãe" (controladora?); e o aglomerado com fornecedores independentes ou entidades prestadoras de serviços ou instituições governamentais e empresas diretamente responsáveis pelo processo produtivo.

Recesso

Recesso por questões difíceis de responder:
- Por não termos tido adesão por falta de divulgação deste espaço;
- Pelos "companheiros" (a grande maioria) de não terem acesso ao conteúdo por falta de computador (internet) e;
- Pelo "blogueiro" que perdeu o interesse de continuar escrevendo mas que promete que em breve voltará com força total para dar cabo ao empreendimento.
Até.

Doutor Metalúrgico

Comentário sobre a reportagem de Silvio Ferraz, publicada na revista Veja, sobre a capacitação dos empregados do setor metalúrgico e que trabalham no "chão de fábrica" da indúsria automobilítica no ABC-Paulista.
A reportagem mostra o quanto evoluiu, em termos percentuais, o nível de formação do pessoal provocado pelo avanço tecnológico na virada do século passado.
Técnico é técnico, engenheiro é engenheiro e doutor é doutor. Todos devem exercer suas funções de acordo com suas qualificações.

ORGANIZANDO O TRABALHO NOS SETORES

1 - Tática no Futebol: Organização de trabalho?
(Comentário sobre a crônica feita por Tostão, na véspera do jogo da Seleção Brasileira contra o Peru pelas eliminatórias da Copa do Mundo de 2002, publicada na Folha de São Paulo, onde ele demonstrava sua indignação com a Seleção por não apresentar um futebol compatível com sua tradição).

. Tática, por definição, diferente da técnica, é a arte de manobrar (tropa/time) estrategicamente com a finalidade de se atingir o objetivo (meta/gol) desejado num empreendimento qualquer. No caso uma partida de futebol. A tática na Seleção, pode ser comparada como uma tropa, no sentido bélico, como parte da arte da guerra que trata da disposição e da manobra das forças durante o combate ou na eminência dele.

. O esquema tático usado por Parreira na Seleção de 94 foi 4-4-2 (?), ou seja, uma linha de quatro no meio de campo, dois pelo meio (volantes) e dois pelas laterais (armadores). Um dos "trunfos" do Parreira foi o jogador Mauro Silva, que com muita habilidade soube, exatamente se posicionar ora como um volante e ora como um zagueiro. Foi um esquema defensivo que contava com mais três armadores que também defendiam. Os laterais apoiavam sempre a defesa deixando os zagueiros sempre protegidos evitando que a bola chegasse ao gol do Taffarel. O lado negativo, segundo Tostão, foi no ataque onde não havia uma ligação pelo meio entre os armadores e os jogadores de frente. Faltou velocidade e mobilidade para defender e atacar com os jogadores Raí ou Mazinho, Dunga e Zinho. Por sorte, tínhamos dois excelentes atacantes (centro-avante?), Bebeto e Romário que deciram "as paradas".

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4 - ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO NO PRÓPRIO SETOR DE TRABALHO.
"Olhando" para a organização do trabalho no próprio "setor" de atuação na empresa.

Evidentemente, "olhando-se" para o livro texto, nota-se claramente que a organização do trabalho no "setor" industrial (produção de bens materiais duráveis e de consumo) se difere dos outros "setores" (no nosso caso, serviço), justamente pela organização e pela demanda.
Na industria prevalece ainda, como já vimos anteriormente, o fordísmo e o teyloísmo que foram e ainda são necessários em se tratando de produção em série (linha) e em massa onde os critério são rigorosos.
Em se tratando de educação, o nosso "bem" passa a ser o conhecimento (know-how) e na Universidade, a difusora, o ensino/aprendisagem, a persquisa e extensão, tem a organização diferente de uma indústria pela sua complexidade como podemos ver no fluxograma abaixo

ORGANIZANDO O TRABALHO NOS SETORES

1 - Tática no Futebol: Organização de trabalho?
(Comentário sobre a crônica feita por Tostão, na véspera do jogo da Seleção Brasileira contra o Peru pelas eliminatórias da Copa do Mundo de 2002, publicada na Folha de São Paulo, onde ele demonstrava sua indignação com a Seleção por não apresentar um futebol compatível com sua tradição).

. Tática, por definição, diferente da técnica, é a arte de manobrar (tropa/time) estrategicamente com a finalidade de se atingir o objetivo (meta/gol) desejado num empreendimento qualquer. No caso uma partida de futebol. A tática na Seleção, pode ser comparada como uma tropa, no sentido bélico, como parte da arte da guerra que trata da disposição e da manobra das forças durante o combate ou na eminência dele.

. O esquema tático usado por Parreira na Seleção de 94 foi 4-4-2 (?), ou seja, uma linha de quatro no meio de campo, dois pelo meio (volantes) e dois pelas laterais (armadores). Um dos "trunfos" do Parreira foi o jogador Mauro Silva, que com muita habilidade soube, exatamente se posicionar ora como um volante e ora como um zagueiro. Foi um esquema defensivo que contava com mais três armadores que também defendiam. Os laterais apoiavam sempre a defesa deixando os zagueiros sempre protegidos evitando que a bola chegasse ao gol do Taffarel. O lado negativo, segundo Tostão, foi no ataque onde não havia uma ligação pelo meio entre os armadores e os jogadores de frente. Faltou velocidade e mobilidade para defender e atacar com os jogadores Raí ou Mazinho, Dunga e Zinho. Por sorte, tínhamos dois excelentes atacantes (centro-avante?), Bebeto e Romário que deciram "as paradas"

O TRABALHADOR E OS PROCESSOS DE TRASNFORMAÇÃO

I N T R O D U Ç Ã O
Este espaço destina-se ao grupo de estudos da turma "A" do curso de Formação Técnica Geral para aqui depositarem seus comentário, interpretação e opinião dos temas (textos) abordados ao longo do período.
Por exemplo:
Produzindo Panelas: Uma visão Cultural e Tecnológica.
- Soluções técnicas e artefatos para preparação e conservação dos alimentos.
- Sobre cultura e técnica.
- Cada um vendendo seu peixe.
- O ciclo de vida das panelas.
- Organizando o trabalho nos setores.