Projeto de Tubulação Industrial - Software EPLANTE

É um software muito utilizado no Brasil devido ao seu preço acessível, facilidade de aprender e implantar e por utilizar o AuitoCAD como ambiente gráfico.

- Elaboração de Maquete Eletrônica de Tubulação Industrial com o EPLANT Piping
- Utilização de objetos virtuais com todas as características da tubulação real
- Geração automática de isométricos
- Geração automática de plantas e vistas ortográficas
- Verificação automática de interferências de projeto
- Geração automática de Listas de Materiais e vários tipos de Relatórios
- Especificações de materiais e Base de Dados de Componentes de Tubulação
- Fluxogramas de Engenharia P&ID
- Módulo Opcional do EPLANT
- Integração com dutos de ventilação através do Módulo Opcional HVAC
- Integração com o bandejamento e principais elementos estruturais - Módulo STH

Tema Livre - Marketing de Empresas de Engeharia

"A necessidade de ação e decisão em crises imediatas parece frequentemente impedir o estudo sério e cuidadoso de problemas fundamentais e de largo alcance.

Então, os problemas antes desprezados levantam-se subitamente na sua verdadeira importância e passam a ser novas urgências às quais devemos reagir prontamente, em geral com improvisações desastrosas".



John F. Kennedy





. O Urgente é Inimiga do Importante

. A Ação de Marketing não Pode Sufocar a Ação de Vendas

. A Importância de Reciprocidade nas Relações Comerciais

. A Necessidade de Criatividade



. A figura do " Dono da Conta"

- Como uma outra atividade econômica terciários (serviços) os bancos, as empresas de engenharia precisam prestar maior atenção a determinados clientes. Para esse fim designam em seu elemento senior com a necessária experiência, penetração e aceitação na área de competência, em causa. Isto é tão mais importante quando se tratar de cliente mais ou menos criativo, cujo relacionamento com a consulta precisa ser cultivado.

Há, todavia, uma palavra de alerta nesses casos. A importância de que as informações colhidas sejam passadas a Marketing, resguardados o grau de sigilo que possam apresentar. É óbvio que em determinadas circunstâncias a oportunidade da divulgação da informação é condicionada à própria atividade de Marketing.



. O Problema da "Propostagem".

. A Atividade de Lobby.



Fonte:

Serviços de Engenharia - Ary Marques Jones

Planejando, Programando e Controlando a Produção

1 - Sobre a necessidade de planejar

. Existem situações, no dia-a-dia de cada grupo, que se relacionam com o planejamento, a programação e o controle da produção (PPCP)? De que maneira cada um participa dessas três funções: Planejar, programar e controlar?

. Quais setores, além da produção, intervêm nas funçõe do PPCP?

R> Sim, (que grupo?) no meu caso, observo que, no grupo que eu participo, formado por cientistas, a dificuldade de planejar, programar e controlar, é muito grande. Isso ocorre devido ao próprio perfil do cientista que é muito "focado" em suas investigações, deixando de lado qualquer método que não esteja ligado diretamente ao seu objeto de pesquisa. O que é válido.

O Ciclo de vida do produto é cada vez mais curto.

. Na sua opinião, todos os produtos estão tendo o seu ciciclo de vida encurtado? O que muda mais rapidamente? O que se conserva?
R> Não necessariamente. Empresas "industriais" que não tem uma relação direta com o consumidor final, se preocupam mais com a durabilidade de seus produtos do que inovar para conquistar novos 'consumidores'.
O que muda mais rapidamente são produtos onde houve um incremento, inovação tecnológica que "justifique" a sua substituição (muito comum em eletrodomésticos) como: Conectividade, portabilidade, integrabilidade, etc. (Termos muito usados recentemente em TI). Por outro lado, visando a durabilidade, resistência etc. produtos ditos "engenheirados," são fabricados especialmente, seguindo normas técnicas e especificações próprias do cliente com o objetivo de atender as condições em que irão operar, ou seja, "produzindo de acordo com os objetivos de desempenho" (item 4, pág 41, vol. 4).

PERSEGUINDO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE DESEMPENHO

Para responder às mudanças mudanças no mercado mundial.

- Gastando menos, <>

- Melhores produtos, > qualidade

- Produtos mais rápidos, > rapidez

- Entrega no prazo, > confiabilidade

- Capaz de mudar, > flexibilidade