1. Qual a origem da palavra que representa seu cargo (atividade) na Instituição ? > Eletrotécnica, ou melhor, Técnico em Eletrotécnica.
Resp.> Pessoa que domina a técnica em operar, reparar e desenvolver técnicas referentes a eletricidade e a eletrônica associada. (def. dic.).
2. Qual o seu material de trabalho?
Resp. > Microcomputador, instrumentos de medidadas, ferramentas, papel, lápis, caneta, quadro etc.
3. Quem é o cliente?
Resp. > Qualquer membro da comunidade que necessite dos serviços.
4. Como as pessoas tomam conhecimento do seu trabalho e como elas necessitam (solicitam)?
Resp. > Conhecimento do meu trabalho só é possível através do "Curriculum Vitae", de alguma publicação ou no "boca-a-boca", ou ainda nas Anotações de Responsabilidade Técnica (ART) no acervo do CREA-RJ. Como elas (as pessoas) necessitam ou solicitam, acredito, pela atribuição do Cargo.
5. Que diferença e semelhança podemos destacar sobre como você desempenha sua atividade na Instituição? (Ver texto).
UM POUCO SOBRE QUALIDADE:
No caso, qualidade se refere a qualidade industrial ou qualidade de um produto.
Por definição entendo que qualidade significa adequar o produto as necessidades do cliente respeitando sempre as normas técnicas pré estabelecidas.
Vale lembrar que qualificação profissional também se aplica: Uma boa formação profissional fecha o ciclo. Bons profissionais, bons produtos.
Monday, August 25, 2008
Monday, August 18, 2008
Conhecendo Novos Arranjos Produtivos
1. Os aglomerados de empresas (clusters).
2. Exemplo de clusters no país.
Tipos de arranjos produtivos: Polo industrial tradicional e aglomerados de empresas (clusters).
O polo com fornecedores independentes e uma "empresa mãe" (controladora?); e o aglomerado com fornecedores independentes ou entidades prestadoras de serviços ou instituições governamentais e empresas diretamente responsáveis pelo processo produtivo.
2. Exemplo de clusters no país.
Tipos de arranjos produtivos: Polo industrial tradicional e aglomerados de empresas (clusters).
O polo com fornecedores independentes e uma "empresa mãe" (controladora?); e o aglomerado com fornecedores independentes ou entidades prestadoras de serviços ou instituições governamentais e empresas diretamente responsáveis pelo processo produtivo.
Thursday, August 14, 2008
Recesso
Recesso por questões difíceis de responder:
- Por não termos tido adesão por falta de divulgação deste espaço;
- Pelos "companheiros" (a grande maioria) de não terem acesso ao conteúdo por falta de computador (internet) e;
- Pelo "blogueiro" que perdeu o interesse de continuar escrevendo mas que promete que em breve voltará com força total para dar cabo ao empreendimento.
Até.
- Por não termos tido adesão por falta de divulgação deste espaço;
- Pelos "companheiros" (a grande maioria) de não terem acesso ao conteúdo por falta de computador (internet) e;
- Pelo "blogueiro" que perdeu o interesse de continuar escrevendo mas que promete que em breve voltará com força total para dar cabo ao empreendimento.
Até.
Thursday, July 24, 2008
Doutor Metalúrgico
Comentário sobre a reportagem de Silvio Ferraz, publicada na revista Veja, sobre a capacitação dos empregados do setor metalúrgico e que trabalham no "chão de fábrica" da indúsria automobilítica no ABC-Paulista.
A reportagem mostra o quanto evoluiu, em termos percentuais, o nível de formação do pessoal provocado pelo avanço tecnológico na virada do século passado.
Técnico é técnico, engenheiro é engenheiro e doutor é doutor. Todos devem exercer suas funções de acordo com suas qualificações.
A reportagem mostra o quanto evoluiu, em termos percentuais, o nível de formação do pessoal provocado pelo avanço tecnológico na virada do século passado.
Técnico é técnico, engenheiro é engenheiro e doutor é doutor. Todos devem exercer suas funções de acordo com suas qualificações.
Tuesday, July 15, 2008
ORGANIZANDO O TRABALHO NOS SETORES
1 - Tática no Futebol: Organização de trabalho?
(Comentário sobre a crônica feita por Tostão, na véspera do jogo da Seleção Brasileira contra o Peru pelas eliminatórias da Copa do Mundo de 2002, publicada na Folha de São Paulo, onde ele demonstrava sua indignação com a Seleção por não apresentar um futebol compatível com sua tradição).
. Tática, por definição, diferente da técnica, é a arte de manobrar (tropa/time) estrategicamente com a finalidade de se atingir o objetivo (meta/gol) desejado num empreendimento qualquer. No caso uma partida de futebol. A tática na Seleção, pode ser comparada como uma tropa, no sentido bélico, como parte da arte da guerra que trata da disposição e da manobra das forças durante o combate ou na eminência dele.
. O esquema tático usado por Parreira na Seleção de 94 foi 4-4-2 (?), ou seja, uma linha de quatro no meio de campo, dois pelo meio (volantes) e dois pelas laterais (armadores). Um dos "trunfos" do Parreira foi o jogador Mauro Silva, que com muita habilidade soube, exatamente se posicionar ora como um volante e ora como um zagueiro. Foi um esquema defensivo que contava com mais três armadores que também defendiam. Os laterais apoiavam sempre a defesa deixando os zagueiros sempre protegidos evitando que a bola chegasse ao gol do Taffarel. O lado negativo, segundo Tostão, foi no ataque onde não havia uma ligação pelo meio entre os armadores e os jogadores de frente. Faltou velocidade e mobilidade para defender e atacar com os jogadores Raí ou Mazinho, Dunga e Zinho. Por sorte, tínhamos dois excelentes atacantes (centro-avante?), Bebeto e Romário que deciram "as paradas".
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( @ @ )
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4 - ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO NO PRÓPRIO SETOR DE TRABALHO.
"Olhando" para a organização do trabalho no próprio "setor" de atuação na empresa.
Evidentemente, "olhando-se" para o livro texto, nota-se claramente que a organização do trabalho no "setor" industrial (produção de bens materiais duráveis e de consumo) se difere dos outros "setores" (no nosso caso, serviço), justamente pela organização e pela demanda.
Na industria prevalece ainda, como já vimos anteriormente, o fordísmo e o teyloísmo que foram e ainda são necessários em se tratando de produção em série (linha) e em massa onde os critério são rigorosos.
Em se tratando de educação, o nosso "bem" passa a ser o conhecimento (know-how) e na Universidade, a difusora, o ensino/aprendisagem, a persquisa e extensão, tem a organização diferente de uma indústria pela sua complexidade como podemos ver no fluxograma abaixo
1 - Tática no Futebol: Organização de trabalho?
(Comentário sobre a crônica feita por Tostão, na véspera do jogo da Seleção Brasileira contra o Peru pelas eliminatórias da Copa do Mundo de 2002, publicada na Folha de São Paulo, onde ele demonstrava sua indignação com a Seleção por não apresentar um futebol compatível com sua tradição).
. Tática, por definição, diferente da técnica, é a arte de manobrar (tropa/time) estrategicamente com a finalidade de se atingir o objetivo (meta/gol) desejado num empreendimento qualquer. No caso uma partida de futebol. A tática na Seleção, pode ser comparada como uma tropa, no sentido bélico, como parte da arte da guerra que trata da disposição e da manobra das forças durante o combate ou na eminência dele.
. O esquema tático usado por Parreira na Seleção de 94 foi 4-4-2 (?), ou seja, uma linha de quatro no meio de campo, dois pelo meio (volantes) e dois pelas laterais (armadores). Um dos "trunfos" do Parreira foi o jogador Mauro Silva, que com muita habilidade soube, exatamente se posicionar ora como um volante e ora como um zagueiro. Foi um esquema defensivo que contava com mais três armadores que também defendiam. Os laterais apoiavam sempre a defesa deixando os zagueiros sempre protegidos evitando que a bola chegasse ao gol do Taffarel. O lado negativo, segundo Tostão, foi no ataque onde não havia uma ligação pelo meio entre os armadores e os jogadores de frente. Faltou velocidade e mobilidade para defender e atacar com os jogadores Raí ou Mazinho, Dunga e Zinho. Por sorte, tínhamos dois excelentes atacantes (centro-avante?), Bebeto e Romário que deciram "as paradas".
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( @ @ )
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4 - ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO NO PRÓPRIO SETOR DE TRABALHO.
"Olhando" para a organização do trabalho no próprio "setor" de atuação na empresa.
Evidentemente, "olhando-se" para o livro texto, nota-se claramente que a organização do trabalho no "setor" industrial (produção de bens materiais duráveis e de consumo) se difere dos outros "setores" (no nosso caso, serviço), justamente pela organização e pela demanda.
Na industria prevalece ainda, como já vimos anteriormente, o fordísmo e o teyloísmo que foram e ainda são necessários em se tratando de produção em série (linha) e em massa onde os critério são rigorosos.
Em se tratando de educação, o nosso "bem" passa a ser o conhecimento (know-how) e na Universidade, a difusora, o ensino/aprendisagem, a persquisa e extensão, tem a organização diferente de uma indústria pela sua complexidade como podemos ver no fluxograma abaixo
Tuesday, July 8, 2008
ORGANIZANDO O TRABALHO NOS SETORES
1 - Tática no Futebol: Organização de trabalho?
(Comentário sobre a crônica feita por Tostão, na véspera do jogo da Seleção Brasileira contra o Peru pelas eliminatórias da Copa do Mundo de 2002, publicada na Folha de São Paulo, onde ele demonstrava sua indignação com a Seleção por não apresentar um futebol compatível com sua tradição).
. Tática, por definição, diferente da técnica, é a arte de manobrar (tropa/time) estrategicamente com a finalidade de se atingir o objetivo (meta/gol) desejado num empreendimento qualquer. No caso uma partida de futebol. A tática na Seleção, pode ser comparada como uma tropa, no sentido bélico, como parte da arte da guerra que trata da disposição e da manobra das forças durante o combate ou na eminência dele.
. O esquema tático usado por Parreira na Seleção de 94 foi 4-4-2 (?), ou seja, uma linha de quatro no meio de campo, dois pelo meio (volantes) e dois pelas laterais (armadores). Um dos "trunfos" do Parreira foi o jogador Mauro Silva, que com muita habilidade soube, exatamente se posicionar ora como um volante e ora como um zagueiro. Foi um esquema defensivo que contava com mais três armadores que também defendiam. Os laterais apoiavam sempre a defesa deixando os zagueiros sempre protegidos evitando que a bola chegasse ao gol do Taffarel. O lado negativo, segundo Tostão, foi no ataque onde não havia uma ligação pelo meio entre os armadores e os jogadores de frente. Faltou velocidade e mobilidade para defender e atacar com os jogadores Raí ou Mazinho, Dunga e Zinho. Por sorte, tínhamos dois excelentes atacantes (centro-avante?), Bebeto e Romário que deciram "as paradas"
(Comentário sobre a crônica feita por Tostão, na véspera do jogo da Seleção Brasileira contra o Peru pelas eliminatórias da Copa do Mundo de 2002, publicada na Folha de São Paulo, onde ele demonstrava sua indignação com a Seleção por não apresentar um futebol compatível com sua tradição).
. Tática, por definição, diferente da técnica, é a arte de manobrar (tropa/time) estrategicamente com a finalidade de se atingir o objetivo (meta/gol) desejado num empreendimento qualquer. No caso uma partida de futebol. A tática na Seleção, pode ser comparada como uma tropa, no sentido bélico, como parte da arte da guerra que trata da disposição e da manobra das forças durante o combate ou na eminência dele.
. O esquema tático usado por Parreira na Seleção de 94 foi 4-4-2 (?), ou seja, uma linha de quatro no meio de campo, dois pelo meio (volantes) e dois pelas laterais (armadores). Um dos "trunfos" do Parreira foi o jogador Mauro Silva, que com muita habilidade soube, exatamente se posicionar ora como um volante e ora como um zagueiro. Foi um esquema defensivo que contava com mais três armadores que também defendiam. Os laterais apoiavam sempre a defesa deixando os zagueiros sempre protegidos evitando que a bola chegasse ao gol do Taffarel. O lado negativo, segundo Tostão, foi no ataque onde não havia uma ligação pelo meio entre os armadores e os jogadores de frente. Faltou velocidade e mobilidade para defender e atacar com os jogadores Raí ou Mazinho, Dunga e Zinho. Por sorte, tínhamos dois excelentes atacantes (centro-avante?), Bebeto e Romário que deciram "as paradas"
Friday, July 4, 2008
O TRABALHADOR E OS PROCESSOS DE TRASNFORMAÇÃO
I N T R O D U Ç Ã O
Este espaço destina-se ao grupo de estudos da turma "A" do curso de Formação Técnica Geral para aqui depositarem seus comentário, interpretação e opinião dos temas (textos) abordados ao longo do período.
Por exemplo:
Produzindo Panelas: Uma visão Cultural e Tecnológica.
- Soluções técnicas e artefatos para preparação e conservação dos alimentos.
- Sobre cultura e técnica.
- Cada um vendendo seu peixe.
- O ciclo de vida das panelas.
- Organizando o trabalho nos setores.
Este espaço destina-se ao grupo de estudos da turma "A" do curso de Formação Técnica Geral para aqui depositarem seus comentário, interpretação e opinião dos temas (textos) abordados ao longo do período.
Por exemplo:
Produzindo Panelas: Uma visão Cultural e Tecnológica.
- Soluções técnicas e artefatos para preparação e conservação dos alimentos.
- Sobre cultura e técnica.
- Cada um vendendo seu peixe.
- O ciclo de vida das panelas.
- Organizando o trabalho nos setores.
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